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第421章 1.01和0.99法则

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    龙腾在拿到《生化危机》原案的同时,还在努力寻求创新变化,一直在寻找自我突破,并没有受到原本固定思路的影响。

    而索尼固步自封,《丧尸围城》,否决创新,虽然有游戏项目不能轻易变动的客观原因在内,但川岛功三人不但无功,游戏创意被封杀,而且竟然变成“被抛弃者”,最后主动辞职投奔到索尼的竞争对手世嘉阵营中,这足以说明很多问题了。

    难道索尼做PS版本的小组没这三个人就不能继续做游戏了?不,索尼娱乐电脑公司有200多名员工,底层程序员有100来个,有没有这三人都无所谓。

    难道是索尼不愿意追加投资,没钱让他们三人去独立实现这些想法?不,索尼游戏部门已经脱离了烧钱的亏损阶段,PS主机及记忆棒开始盈利,并且得到集团公司第二波1亿美元的拨款,还有日本政府明里暗里偷偷给出的数千万美元补贴和政策倾斜,索尼不差钱。

    索尼一方面辛辛苦苦从世嘉公司挖人,却因为自己的原因而留不住人,这就是评论员们指出的最大问题,这是日本人自己的傲慢导致!

    日本企业有人,有钱,有政策,大环境好,可还是做不过中国企业,这不能怪其他任何人,不能怨天怨地怨政府,那都是他们自己咎由自取!

    场外评论员讲完这些后,节目现场一片寂静,主持人更是变得严肃起来,但是考虑到在场嘉宾正是代表中国游戏业的龙腾一方,她并不方便质问什么。

    还好,中山隼雄为她解了围,主动回答起评论员的问题:“酒井先生的观点,我可以帮忙回答。虽然我代表的是中国龙腾公司的利益,但同时我也是日本人,杨社长同意我将我个人看到的以及感悟到的东西说出来,希望能给游戏界的同行们一点善意的提醒。”

    听见中山隼雄竟然愿意主动解围,还可以分享自己的心得,不少人顿时肃然起敬,有些仇恨中国人抢了日本人饭碗的强硬派,也对中山隼雄和杨云的大度感到有些钦佩。

    “我从1984年开始在世嘉公司担任社长,一直到1990年,所有的研发部员工都是日本人。1990年后,龙腾公司入主世嘉,并且带来全新的研发机制,有大量中国程序员混合加入到我们世嘉实验室中,我想我是有资格评论中日两国员工的。”

    “给我的感觉是,中国人在1990年以前,很多人连汇编语言都不熟悉,日语也说不好,日本员工的技术普遍要强于中国员工。但是中国员工的勤奋是日本员工远远无法比拟的,中国人可以每周上60个小时的班,而我们日本人绝大多数都是40小时工作,最多45小时。”

    “过了两年后,在技术上中国员工已经不输于我们日本的资深程序员,大家都站在同一条起跑线上,共同面对国际最新技术。而游戏创意和发散思维,大家都是亚洲人,思维想法很接近,总体看来各有千秋,我敢保证,中日普通员工的创造力差不多,最出色的优秀员工都很少。”

    “可是为什么原来的世嘉做不过任天堂,而龙腾入主后世嘉逆袭,并且压制住任天堂呢?中国人还是在努力工作,逐渐将日本同事甩在身后,并且越跑越远。而我们世嘉的日本员工与任天堂他们一样,并没有脱胎换骨的改变,十年前是怎么样,十年后还是这样。”

    中山隼雄说完这些话,将写有“人才”的题板翻过来,上面写了两个公式。

    第一行,1.01的365次方等于37.8。

    第二行,0.99的365次方等于0.03。

    中山隼雄将题板展示给摄影师镜头,让他拍摄出细节。

    然后他意味深长地说道:“龙腾公司1993年的社长总结题词中,杨社长给我们展示了这样一组公式。第一行说明每天只进步1,只要今天做的比昨天要好一点,那么坚持两个月,就会发现自己变成另外一个我,坚持一年,就可以发生质的变化。”

    “而第二行说明每天懒惰一点点,或者在竞争对手进步1的时候自己却在原地踏步,那么一年以后,自己会变得异常弱小,被竞争对手远远地抛在身后。”

    “杨社长说,游戏是一种艺术,我们所有的游戏制作者都是艺术家,以前大画家是一个人绘出一幅画,他能掌控全局,用自己天马行空的思想去完成这幅艺术品,所以他们可以作画一辈子,越来越成熟,越来越出名。”

    “而现在的漫画杂志是一群人分工完成一期连载,人很容易机械地工作着,渐渐失去创新的思想。做游戏也一样,一个人做不了全部的游戏,数十名员工共同攻关很正常,但这样也限制了每个员工的创造力,导致具有创新意识的员工数量越来越少,这是难得的财富。”

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